发布时间 2025年11月25日

北京东城，2025年11月—— SOIN AI首席执行官、索云科技（股票代码：871539）副总裁杨婷近日受邀参加科技访谈节目《G-Talk》，与节目主理人加菲展开深度对话，分享了其从科技企业高管到AI创业者的转型历程，以及对Agentic AI技术商业化路径的前瞻思考。访谈视频已在主流各大平台公开发布，引发业界广泛关注。

关于G-Talk：专注科技创新的深度思想交锋场

《G-talk》是由资深科技媒体人、投资人加菲主理的一档专注科技与创新的深度对谈节目，以"与改变世界的人，聊聊改变世界的事"为核心理念。节目坚持"只有干货，没有废话"的风格，致力于探寻颠覆性技术源头，聆听顶尖创业者最真实的心路历程，为观众锁定下一个技术未来。 节目Slogan： 与改变世界的人，聊聊改变世界的事。 此次访谈是G-Talk栏目对国内Agentic AI领域企业级应用探索者的重要关注。​

技术商业化哲学：让技术回归业务本位

访谈中，杨婷用"让技术回到业务本位"概括了她横跨微软MRPP生态、昆仑万维等科技独角兽后形成的核心认知。她指出，技术能力是基础，但真正能转化为持续价值的是对行业逻辑和流程的深刻理解。​ "市场不是被动检验技术的场所，而是持续塑造技术方向的指导器，"杨婷强调。在主导天工AI从技术到商业化的闭环过程中，她深刻体会到AI时代产品研发范式已发生根本性转变——市场反馈必须直接回流到产品与模型设计决策中。企业真正需要的是能读懂行业文档、自动完成流程、并在既有PLM/ERP系统中工作的智能体，这些需求直接决定了技术优先级。

创业转型：从推动者到承担者的角色进化

谈及从一流企业高管到执掌SOIN AI全面业务的转变，杨婷将其定义为从"推动者"到"承担者"的切换。契机源于将AIGC变为企业级能力的使命感，以及希望把大厂积累的生态与治理经验带到能快速试错的环境中。

她坦言，最大挑战在于身份与节奏的切换：既要更快务实地推进产品落地，又要兼顾公司治理、团队文化与资源配置。为此，SOIN AI特别强调"产品化+生态化"路径，将战略转化为可复制的工程能力，既能快速服务客户，也能沉淀为公司长期资产。

SOIN AI的优势在于敏捷性和全局性并存，在市场价值推动下持续小步快跑，敏捷结合市场价值做快速落地，也是AI时代新科技企业的高效管理模式。

AWE引擎：构建可自进化的智能体操作系统

杨婷在访谈中重点介绍了SOIN AI自主研发的Agentic Workflow Engine（AWE）引擎。该引擎通过四大技术特点实现"开放、可自进化的智能体生态系统"愿景：

可编程工作流与模块化Agent：将企业流程拆解为可组合模块，每个Agent具备明确输入输出与角色定位，像搭积木般组合业务场景；​

多模态异构数据接入能力：非侵入式处理PDF、CAD、XML、图纸等多语言内容，将沉睡数据转化为结构化知识资产。特别值得一提的是其CUA模式联网检索能力，可模拟人操作浏览器访问互联网，如无需API即可在1688网站帮用户完成跨境电商选品；​

知识图谱与强化学习闭环：结合RAG检索优化与RLHF实现智能体持续精进，形成"数据-知识-决策"的反馈优化循环；​

云原生与边云协同：支持云端部署与企业专有部署，兼顾可扩展性与数据自治。

"AWE不是单纯的模型调度器，而是企业级的智能体操作系统，"杨婷总结道，"它把模型能力转化为可编排、可演进的业务能力。"​

行业深耕：先进制造与AI视频生成双轮驱动

SOIN AI选择"AI to B"路径，聚焦先进制造、教育出版、市场营销等传统行业。杨婷解释，这些领域流程清晰稳定且被低效束缚，恰恰是Agentic AI发挥结构化价值的沃土。

在先进制造业，SOIN AI作为多家全球领先工业软件生态的AI合作伙伴，提供智能研发助手，实现器件知识问答、智能分类、多格式文档解析等功能，使建模效率提升80%、查询速度提升75%、工程差错风险降低40%。​

在AI视频生成领域，基于国内toB产品"智绘长卷"的成功实践，SOIN AI面向全球市场推出一站式商用平台CineVerse。该平台通过自研智能调度引擎，整合全球顶尖多模态模型服务，实现从文本到成片的全流程自动化，将传统需10人月完成的PLM智能体项目缩短至3人小组3周交付。

国际化布局：技术本地化与信任生态并重

针对公司"国际化出海"战略，杨婷表示在新加坡、中东等市场拓展时，信任与合作生态往往比技术细节更先决定成败。技术本地化（语言、法规、数据合规）是必须做的功夫，但进入新市场的第一道门槛是理解当地客户采购决策链条，与本地伙伴建立合作并获得行业背书。​

SOIN AI采取"本地化+联合交付"并行策略：技术上保证可配置的行业适配层，商业上先与当地合作伙伴共建样板间和行业验证，逐步将本地化案例转化为可复制的产品化能力。目前业务已覆盖中国及多个海外市场。

女性领导力：好奇心、产品思维与责任感

作为AI领域的女性领导者，杨婷在团队组建中最看重三种品质：好奇心、产品思维与责任感。她认为好奇心让团队主动学习最新技术并转化为产品价值；产品思维确保技术工作指向用户价值；责任感则促使团队对客户结果负责，形成持续交付文化。

SOIN AI内部强调每个成员都应具备PMM画像（Product、Marketing、Manager），这种复合型人才培养策略减少了团队摩擦，提升了执行力。公司80%的需求文档由AI生成，产品经理皆转型为智能体架构师，研发coding工作80%由AI完成，每位研发人员带领多个AI工程师工作。​

AI原生企业愿景：人机协作的新型组织形态

展望未来5-10年，杨婷描绘的"AI原生企业"不是机器取代人，而是"人+智能体"的新型组织协作模式。业务由能力化模块驱动，人负责判断性、更高层次的决策；组织架构从职能走向能力中心，传统部门边界变得模糊；工作流被智能体贯通，形成自驱闭环。​

"每个人都可以用AI去创新，"杨婷展望道，"工作从'做事'向'与智能体协作、监督智能体'转变；管理指标从工时与产出转向业务能力与智能体协同效率。"​

此次Gtalk访谈全面展现了杨婷作为AI企业领导者的战略思维与实践成果，也向世界展示了中国Agentic AI企业级应用的技术实力与国际化雄心。随着AWE引擎的持续迭代与行业生态的深化拓展，SOIN AI正稳步迈向其愿景——成为AI视频时代的价值整合者与产业智能化升级的可靠基石。